Poniendo en valor de las ventajas de la era digital en un mundo cambiante
donde los tiempos son distintos y aparecen nuevas ventajas como ganar tiempo.
Posibilitando una accesibilidad universal, salvando la brecha digital del acceso a las NNTT y la brecha digital del conocimiento y manejo de las NNTT. Las NNTT no son el fin, como hasta la fecha, son el medio de mejorar procesos y minimizar impactos al medio ambiente. No podemos dejar a nadie atrás.
La puesta en marcha de este proyecto demostrará su capacidad de aglutinar al tejido creativo, cultural y artesanal local, entendiendo la escala de barrio como el espacio urbano más propicio para lograr un impacto directo y escalable a otros espacios de la ciudad. La propuesta que se presenta es una combinación de procesos de diálogo y participación, en fases y capas sucesivas, combinando talleres presenciales y tecnologías digitales, sumado a la capacidad de la Realidad Virtual para visualizar futuros posibles y tomar decisiones previas a inversiones futuras más costosas.
Mediante la creación de un MEDIALAB, un laboratorio ciudadano de investigación y experimentación ágil. Al modo de los que existen en Madrid (Medialab Prado) o en las universidades de Granada, Oviedo, Salamanca, y aquí podría hacerse junto a la ULPGC.
Los MediaLab son espacios abiertos y colaborativos de intercambio de ideas, conocimientos y experimentos donde los participantes son sujetos activos del mismo. Todos los contenidos que se producen están sujetos a licencias abiertas y libres como Creative Commons.
El objetivo de un MediaLab es proveer de un espacio de encuentro para la investigación y experimentación en el ámbito de la sociedad digital y la tecnología. Lo hace mediante:
- Laboratorios/grupos. Definen las grandes áreas de interés del MediaLab
- Proyectos. Proveen de contenido a los laboratorios
- Talleres y charlas. Dinamiza el MediaLab, lo alimenta de nuevos públicos y divulga su metodología
Buenas, de nuevo,
Por otro lado, las propias administraciones públicas, no están dotadas de un sistema intercomunicado con eficacia, de modo que el ciudadano, tiene que hacer horas de espera, trámites burocráticos imprescindibles que desconocen y no se les facilita una buena guía durante el proceso, dejando al ciudadano solo frente a problemas generados por la poca resolución a nivel informático, telemático, de las propias instituciones públicas. Debe haber una inversión en la apuesta tecnológica, desde generadores limpios de energía, por la eficacia de las administraciones y por el bien del ciudadano, delas familias.
Buenas,
Detrás de las Nuevas Tecnologías, tiene que haber una RED de personas. Esto es lo imprescindible. Crear una red, redes que detecten, que desarrollen y diseñen. Luego, crear o rediseñado las infraestructuras para el acceso a las nuevas tecnologías de toda la población comprometida en estas redes.
Los autónomos y gestores de PYMES en muchas ocasiones no se pueden permitir realizar una campaña de marketing digital acertada, por lo que sería interesante que pudieran disponer de un servicio de apoyo en las oficinas insulares para lanzar campañas puntuales o para recibir una formación específica que les permitiera gestionar este tipo de herramientas de una forma eficiente y autónoma.
Estaría bien que Canarias pudiese acceder al gran mercado online que existe actualmente. Otro punto sería que se pusiesen serios con la falsa creencia de ADUANA CANARIA... nadie quiere enviar a CANARIAS y eso hace que seamos Españoles de 2ª. Por mucho que se luche, si nos siguen excluyendo por X intereses no tenemos las mismas oportunidades.
Potenciando una "ciudadanía digital grancanaria", de tal modo que desde una única página web se tenga acceso a todos los recursos abiertos al público del Cabildo de Gran Canaria, y de los 21 municipios. Con un único usuario y contraseña puedas acceder no sólo a la información pública de esas administraciones, sino también a sus sedes electrónicas y recursos externos (teatros, mercados, museos, etc.) y, a medida que el tejido asociativo insular lo solicite, también a estas fuentes de bienes y servicios. Sería como generar una Gran Canaria Digital...
Poniendo en valor de las ventajas de la era digital en un mundo cambiante
donde los tiempos son distintos y aparecen nuevas ventajas como ganar tiempo.
Posibilitando una accesibilidad universal, salvando la brecha digital del acceso a las NNTT y la brecha digital del conocimiento y manejo de las NNTT. Las NNTT no son el fin, como hasta la fecha, son el medio de mejorar procesos y minimizar impactos al medio ambiente. No podemos dejar a nadie atrás.
La puesta en marcha de este proyecto demostrará su capacidad de aglutinar al tejido creativo, cultural y artesanal local, entendiendo la escala de barrio como el espacio urbano más propicio para lograr un impacto directo y escalable a otros espacios de la ciudad. La propuesta que se presenta es una combinación de procesos de diálogo y participación, en fases y capas sucesivas, combinando talleres presenciales y tecnologías digitales, sumado a la capacidad de la Realidad Virtual para visualizar futuros posibles y tomar decisiones previas a inversiones futuras más costosas.
A través de campañas informativas emitidas en redes sociales, promover que las personas se informen de los temas.
Mediante la creación de un MEDIALAB, un laboratorio ciudadano de investigación y experimentación ágil. Al modo de los que existen en Madrid (Medialab Prado) o en las universidades de Granada, Oviedo, Salamanca, y aquí podría hacerse junto a la ULPGC.
Los MediaLab son espacios abiertos y colaborativos de intercambio de ideas, conocimientos y experimentos donde los participantes son sujetos activos del mismo. Todos los contenidos que se producen están sujetos a licencias abiertas y libres como Creative Commons.
El objetivo de un MediaLab es proveer de un espacio de encuentro para la investigación y experimentación en el ámbito de la sociedad digital y la tecnología. Lo hace mediante:
- Laboratorios/grupos. Definen las grandes áreas de interés del MediaLab
- Proyectos. Proveen de contenido a los laboratorios
- Talleres y charlas. Dinamiza el MediaLab, lo alimenta de nuevos públicos y divulga su metodología
Buenas, de nuevo,
Por otro lado, las propias administraciones públicas, no están dotadas de un sistema intercomunicado con eficacia, de modo que el ciudadano, tiene que hacer horas de espera, trámites burocráticos imprescindibles que desconocen y no se les facilita una buena guía durante el proceso, dejando al ciudadano solo frente a problemas generados por la poca resolución a nivel informático, telemático, de las propias instituciones públicas. Debe haber una inversión en la apuesta tecnológica, desde generadores limpios de energía, por la eficacia de las administraciones y por el bien del ciudadano, delas familias.
Buenas,
Detrás de las Nuevas Tecnologías, tiene que haber una RED de personas. Esto es lo imprescindible. Crear una red, redes que detecten, que desarrollen y diseñen. Luego, crear o rediseñado las infraestructuras para el acceso a las nuevas tecnologías de toda la población comprometida en estas redes.
Los autónomos y gestores de PYMES en muchas ocasiones no se pueden permitir realizar una campaña de marketing digital acertada, por lo que sería interesante que pudieran disponer de un servicio de apoyo en las oficinas insulares para lanzar campañas puntuales o para recibir una formación específica que les permitiera gestionar este tipo de herramientas de una forma eficiente y autónoma.
Estaría bien que Canarias pudiese acceder al gran mercado online que existe actualmente. Otro punto sería que se pusiesen serios con la falsa creencia de ADUANA CANARIA... nadie quiere enviar a CANARIAS y eso hace que seamos Españoles de 2ª. Por mucho que se luche, si nos siguen excluyendo por X intereses no tenemos las mismas oportunidades.
Potenciando una "ciudadanía digital grancanaria", de tal modo que desde una única página web se tenga acceso a todos los recursos abiertos al público del Cabildo de Gran Canaria, y de los 21 municipios. Con un único usuario y contraseña puedas acceder no sólo a la información pública de esas administraciones, sino también a sus sedes electrónicas y recursos externos (teatros, mercados, museos, etc.) y, a medida que el tejido asociativo insular lo solicite, también a estas fuentes de bienes y servicios. Sería como generar una Gran Canaria Digital...