Una nueva gobernanza pública, con una democracia más abierta, se abre paso para hacer más eficaz y eficiente las intervenciones de los gobiernos, ¿qué formas y mecanismos habría que poner en marcha para que la ciudadanía se implique verdaderamente en el diseño, seguimiento y evaluación de la acción de gobierno en este nuevo escenario de reconstrucción a raíz de la Covid-19?
Es preciso desintegrar una creencia que apresa tanto a las Instituciones Gubernamentales promotoras de la Participación Ciudadana como a la ciudadanía deseosa de particitar. ¿Qué diríais si afirmo que las mismas Instituciones que anhelan fomentar la participación pueden contribuir a frenarla y mantenerla en estado de subdesarrollo? Esto ocurre porque la Participación no es algo que pueda ser suministrado a las personas desde el exterior de ellas mismas, de la misma manera que la salud no es algo sea suministrado a las personas por un médico. Ahora hay muchas personas esperando a que las Instituciones generen oportunidades de participación cuando en verdad, la Participación no espera a que sean dadas las oportunidades, sino que las crea. Eso es lo que hay que ayudar a ver. ¿Cuán satisfactorio es que una Institución establezca un espacio de participación donde las Preguntas de Debate las plantea la misma Institución y las respuestas deben caber en un espacio de caracteres limitado?
Mejorar el diseño de los procesos participativos. Es fundamental atender con especial conciencia a las escalas de actuación e incidencia del objeto con el que se quiere trabajar para diseñar un proceso suficientemente escalonado, que se ajuste a la capacidad y al interés de los agentes clave y permita su participación efectiva, que no se trata de una implicación puntual, sino que pueda mantenerse a lo largo de las diferentes etapas de diseño, desarrollo y seguimiento de la cuestión que se trate.
Mejorar el diseño de los procesos participativos. Mejorar la participación en el diseño de procesos. Procesar la mejoría del diseño de participación. Participar en el proceso de mejorar el diseño. Diseñar la participación en la mejoría del proceso: ad infinitum; ad nauseam. La palabra huelga. La actividad sobra. La acción se posterga, porque la dialéctica se ha convertido en una juerga, y en un cepo fatal para osos, disfrazado de esperanza.
Es imprescindible que ese, al que llamamos ciudadano, intente escucharse a sí mismo, porque es evidente que el destino del Cargo Público es vivir confuso, ensordecido, y sólo atender a su idea de Estado, sin tener acceso directo al estado real de los territorios, las comunidades y los individuos. Es por esto que el ciudadano ha de buscar una fuente fiable de referencia, orientación, sustento y alivio, no buscar un salvador fuera de sí mismo. De lo contrario se extiende una epidemia en la que todos vivimos como necesitados, indignados, implorando soluciones a una fuente incapaz de generarlas. La primera necesidad del ciudadano es aprender a vivir sin necesitar (difícil, sí), porque cuando se sumerge en los senderos de la necesidad queda expuesto a los proveedores abusivos de recursos, derechos, obligaciones, leyes y sucedáneos de satisfacción. Cuando no vivo percibiéndome a mí mismo como un necesitado, cambio la modalidad de participar: en vez de demandar, generar
Se tendría que simplificar y graficar la información de los procesos para poder ser entendidos de forma amena (es más fácil que participes y te identifiques con algo que entiendes), además de ser presentados como un flujo con vida, no como un documento monográfico. Mecanismos para que la ciudadanía se implique; hacer campañas de mailing, colocar buzones de sugerencias en lugares estratégicos, hacer encuestas y evaluaciones online, fortalecer las relaciones con instituciones de ámbito local. Propongo que los procesos sean de carácter vinculante.
Hace mucho tiempo que las campañas de comunicación deberían ser de auténtica comunicación. Debería ser Persona a Persona, cueste lo que cueste. Observemos cuántas campañas de variopintas temáticas se suceden año tras año con escasos cambios en los problemas sociales y ambientales que pretenden solucionar. Esto se debe a que el vehículo de los mensajes, lejos de actuar como un puente actúa como un muro. No hay diálogo. No hay vis a vis. No hay experiencia verdadera. En vez de derrochar el dinero en soportes materiales y tecnológicos de "comunicación", puede invertirse en campañas de comunicación reales, en las que una persona se encuentra contigo, te plantea un tema y se establece la conversación. No viene a venderte nada, ni a convencerte de nada, viene a proponerte algo, a preocuparse por tu predisposición, por tu opinión. Te informa de verdad sobre las previsiones gubernamentales y se informa de tus previsiones. ¿Sería caro? Sí. Y útil. ¡Mucho más caro e inútil es no hacerlo!.
Mi propuesta es la creación de un Laboratorio de aprendizaje colectivo sobre gobernanza económica. Es decir, un espacio de conexión entre el Ayuntamiento, las empresas locales y las organizaciones civiles para consultar sobre retos actuales de Gran Canaria de manera sistemática, donde crear juntos iniciativas y proyectos, que al mismo tiempo que proveen la solución de problemas en pro de la localidad, puedan beneficiar varios intereses de las empresas y organizaciones implicadas, tales como el desarrollo de capacidad, alcance y beneficios económicos. Para asegurar la eficacia, la implementación y seguimiento, se precisaría tener una coordinación, espacios trimestrales de consulta y equipos de trabajo permanentes. Tener este tipo de espacios con metodologías, patrones y procesos en marcha nos asegura que vamos a poder responder de manera más eficaz. Ejemplo Ayuntamiento Torrelodones
https://www.torrelodones.es/etiquetas/lab-laboratorio-de-aprendizaje-colectivo
Ese Laboratorio de Aprendizaje Colectivo sobre Gobernanza Económica ya existe. En él se ha estado realizando un prolongado y minucioso experimento con la participación de decenas de miles de sujetos experimentales voluntarios. El experimento intenta averiguar que impacto tienen las cuotas injustas y desproporcionadas (impuestos gubernamentales) que se cargan obligatoriamente sobre las personas emprendedoras autónomas. Tras años de experimentos se ha concluido que esas cuotas inhiben la materialización de muchas iniciativas económicas alternativas que podrían sustentar cambios sociales y ambientales importantes.... Pero a lo mejor alguien necesita un nuevo laboratorio para sacar conclusiones respecto a lo que sucede. No necesitamos un laboratorio sino la desintegración de los Comités de Saqueo disfrazados de Redistribuidores Solidarios de La Riqueza
La gestión debe ser reflejo de las demandas de la sociedad civil organizada. Se debe fomentar, por tanto, el asociacionismo desde edades tempranas y desde los ámbitos más cercanos, barrios o centros de trabajo o estudio. Esta implicación necesita irse madurando en procesos de formación y acción. Estos procesos deben ser organizados y respaldados también por las administraciones en coordinación con los colectivos sociales.
Creando la conciencia de ser participe del Estado y su bienestar, al recibir un ingreso mínimo vital y estipular aumentos en el mismo, por actividades como ser político.
En mi opinión se utiliza muy poco las herramientas municipales a través de una gran coordinación del Cabildo para saber cuales son los recursos de los que dispone cada municipio y en base a eso hacer un estudio de las posibilidades de cada uno de ellos para poner en marcha iniciativas que redunden en la empleabilidad de cada municipio con políticas comunes que mejoren el tejido productivo de cada uno de ellos. Llámese empleo verde, sector primario, industrialización de productos en base a la producción local. Creo que se trabaja poco desde la cercanía de los municipios. Ahí caben iniciativas de todo tipo. También me parece que una de las cosas que más me inquietan es la suciedad de la Isla a nivel general, creo que aquí hay mucho trabajo por hacer aún.
Es preciso desintegrar una creencia que apresa tanto a las Instituciones Gubernamentales promotoras de la Participación Ciudadana como a la ciudadanía deseosa de particitar. ¿Qué diríais si afirmo que las mismas Instituciones que anhelan fomentar la participación pueden contribuir a frenarla y mantenerla en estado de subdesarrollo? Esto ocurre porque la Participación no es algo que pueda ser suministrado a las personas desde el exterior de ellas mismas, de la misma manera que la salud no es algo sea suministrado a las personas por un médico. Ahora hay muchas personas esperando a que las Instituciones generen oportunidades de participación cuando en verdad, la Participación no espera a que sean dadas las oportunidades, sino que las crea. Eso es lo que hay que ayudar a ver. ¿Cuán satisfactorio es que una Institución establezca un espacio de participación donde las Preguntas de Debate las plantea la misma Institución y las respuestas deben caber en un espacio de caracteres limitado?
Mejorar el diseño de los procesos participativos. Es fundamental atender con especial conciencia a las escalas de actuación e incidencia del objeto con el que se quiere trabajar para diseñar un proceso suficientemente escalonado, que se ajuste a la capacidad y al interés de los agentes clave y permita su participación efectiva, que no se trata de una implicación puntual, sino que pueda mantenerse a lo largo de las diferentes etapas de diseño, desarrollo y seguimiento de la cuestión que se trate.
Mejorar el diseño de los procesos participativos. Mejorar la participación en el diseño de procesos. Procesar la mejoría del diseño de participación. Participar en el proceso de mejorar el diseño. Diseñar la participación en la mejoría del proceso: ad infinitum; ad nauseam. La palabra huelga. La actividad sobra. La acción se posterga, porque la dialéctica se ha convertido en una juerga, y en un cepo fatal para osos, disfrazado de esperanza.
Escuchen las necesidades de sus ciudadanos, como dice Cristina S
Es imprescindible que ese, al que llamamos ciudadano, intente escucharse a sí mismo, porque es evidente que el destino del Cargo Público es vivir confuso, ensordecido, y sólo atender a su idea de Estado, sin tener acceso directo al estado real de los territorios, las comunidades y los individuos. Es por esto que el ciudadano ha de buscar una fuente fiable de referencia, orientación, sustento y alivio, no buscar un salvador fuera de sí mismo. De lo contrario se extiende una epidemia en la que todos vivimos como necesitados, indignados, implorando soluciones a una fuente incapaz de generarlas. La primera necesidad del ciudadano es aprender a vivir sin necesitar (difícil, sí), porque cuando se sumerge en los senderos de la necesidad queda expuesto a los proveedores abusivos de recursos, derechos, obligaciones, leyes y sucedáneos de satisfacción. Cuando no vivo percibiéndome a mí mismo como un necesitado, cambio la modalidad de participar: en vez de demandar, generar
Se tendría que simplificar y graficar la información de los procesos para poder ser entendidos de forma amena (es más fácil que participes y te identifiques con algo que entiendes), además de ser presentados como un flujo con vida, no como un documento monográfico. Mecanismos para que la ciudadanía se implique; hacer campañas de mailing, colocar buzones de sugerencias en lugares estratégicos, hacer encuestas y evaluaciones online, fortalecer las relaciones con instituciones de ámbito local. Propongo que los procesos sean de carácter vinculante.
Hace mucho tiempo que las campañas de comunicación deberían ser de auténtica comunicación. Debería ser Persona a Persona, cueste lo que cueste. Observemos cuántas campañas de variopintas temáticas se suceden año tras año con escasos cambios en los problemas sociales y ambientales que pretenden solucionar. Esto se debe a que el vehículo de los mensajes, lejos de actuar como un puente actúa como un muro. No hay diálogo. No hay vis a vis. No hay experiencia verdadera. En vez de derrochar el dinero en soportes materiales y tecnológicos de "comunicación", puede invertirse en campañas de comunicación reales, en las que una persona se encuentra contigo, te plantea un tema y se establece la conversación. No viene a venderte nada, ni a convencerte de nada, viene a proponerte algo, a preocuparse por tu predisposición, por tu opinión. Te informa de verdad sobre las previsiones gubernamentales y se informa de tus previsiones. ¿Sería caro? Sí. Y útil. ¡Mucho más caro e inútil es no hacerlo!.
Mi propuesta es la creación de un Laboratorio de aprendizaje colectivo sobre gobernanza económica. Es decir, un espacio de conexión entre el Ayuntamiento, las empresas locales y las organizaciones civiles para consultar sobre retos actuales de Gran Canaria de manera sistemática, donde crear juntos iniciativas y proyectos, que al mismo tiempo que proveen la solución de problemas en pro de la localidad, puedan beneficiar varios intereses de las empresas y organizaciones implicadas, tales como el desarrollo de capacidad, alcance y beneficios económicos. Para asegurar la eficacia, la implementación y seguimiento, se precisaría tener una coordinación, espacios trimestrales de consulta y equipos de trabajo permanentes. Tener este tipo de espacios con metodologías, patrones y procesos en marcha nos asegura que vamos a poder responder de manera más eficaz. Ejemplo Ayuntamiento Torrelodones
https://www.torrelodones.es/etiquetas/lab-laboratorio-de-aprendizaje-colectivo
Ese Laboratorio de Aprendizaje Colectivo sobre Gobernanza Económica ya existe. En él se ha estado realizando un prolongado y minucioso experimento con la participación de decenas de miles de sujetos experimentales voluntarios. El experimento intenta averiguar que impacto tienen las cuotas injustas y desproporcionadas (impuestos gubernamentales) que se cargan obligatoriamente sobre las personas emprendedoras autónomas. Tras años de experimentos se ha concluido que esas cuotas inhiben la materialización de muchas iniciativas económicas alternativas que podrían sustentar cambios sociales y ambientales importantes.... Pero a lo mejor alguien necesita un nuevo laboratorio para sacar conclusiones respecto a lo que sucede. No necesitamos un laboratorio sino la desintegración de los Comités de Saqueo disfrazados de Redistribuidores Solidarios de La Riqueza
La gestión debe ser reflejo de las demandas de la sociedad civil organizada. Se debe fomentar, por tanto, el asociacionismo desde edades tempranas y desde los ámbitos más cercanos, barrios o centros de trabajo o estudio. Esta implicación necesita irse madurando en procesos de formación y acción. Estos procesos deben ser organizados y respaldados también por las administraciones en coordinación con los colectivos sociales.
Creando la conciencia de ser participe del Estado y su bienestar, al recibir un ingreso mínimo vital y estipular aumentos en el mismo, por actividades como ser político.
En mi opinión se utiliza muy poco las herramientas municipales a través de una gran coordinación del Cabildo para saber cuales son los recursos de los que dispone cada municipio y en base a eso hacer un estudio de las posibilidades de cada uno de ellos para poner en marcha iniciativas que redunden en la empleabilidad de cada municipio con políticas comunes que mejoren el tejido productivo de cada uno de ellos. Llámese empleo verde, sector primario, industrialización de productos en base a la producción local. Creo que se trabaja poco desde la cercanía de los municipios. Ahí caben iniciativas de todo tipo. También me parece que una de las cosas que más me inquietan es la suciedad de la Isla a nivel general, creo que aquí hay mucho trabajo por hacer aún.